Administración de Proyectos

Enterprise Architect proporciona un gran soporte para administrar su proyecto. Los Líderes del proyecto pueden utilizar Enterprise Architect para estimar el tamaño del proyecto, medir riesgos, esfuerzos y asignar recursos a los elementos. EA también proporciona soporte para control de cambio y mantenimiento.

Métricas y estimaciones

La estimación del proyecto es deducir cuanto tiempo y esfuerzo se requiere para construir y desplegar una solución. EA provee la capacidad de Métricas de caso de uso como un medio de medir aproximadamente la complejidad de un sistema y de obtener un indicador del esfuerzo requerido para implementar el modelo, y la escala de tiempo del proyecto. Puede basar estas estimaciones en métricas cuidadosamente calibradas. 

Administración de recursos

Los recursos son las personas que trabajan en un proyecto. Puede asignar roles y ubicar tareas a los mismos, que permiten rastrear de esfuerzo y estimación de tiempo para completar.

Administración del proyecto

Durante un proyecto usted controla y administra el desarrollo y el progreso de elementos del modelo individual. Puede registrar problemas, cambios, incidencias y tareas que afectan estos elementos individuales mientras surgen, y documentar la solución y los detalles asociados.

Similarmente, EA lo ayuda a administrar cambios e incidencias que aplican a todo el sistema.

Incidencias y tareas del proyecto

En el curso de un proyecto, hay varias tareas no técnicas que son vitales para la administración y terminación exitosa del proyecto, como por ejemplo reuniones. EA lo ayuda a registrar y controlar las mismas, y administrar incidencias del proyecto

no técnicas mientras surgen.  

Vea también